Маркетинг, PR и Digital для бизнеса и организаторов мероприятий

27 апреля 2026 г. Нижний Новгород, ТЮЗ
11 мая 2026 г. Архангельск, Театр Драмы
25 мая 2026 г. Сургут, Филармония
01 июня 2026 г. Тамбов, Тамбовский драматический театр
03 июня 2026 г. Липецк, Театр драмы им. Л.Н. Толстого

Задача: обеспечить мероприятия DIGITAL рекламой
Что было сделано:
- маркетинговая стратегия
- контекстная реклама
- таргетированная реклама
- работа с базами / ретаргет
- создание креативов, рекламных текстов

Результат: заполняемость залов 80-90%

Продвижение части российского тура Евгения Гришковца со спектаклем «Когда я боюсь»: 5 городов в 2026 г.

27 апреля 2026 г. Нижний Новгород, ТЮЗ
11 мая 2026 г. Архангельск, Театр Драмы
25 мая 2026 г. Сургут, Филармония
01 июня 2026 г. Тамбов, Тамбовский драматический театр
03 июня 2026 г. Липецк, Театр драмы им. Л.Н. Толстого

Задача: обеспечить мероприятия DIGITAL рекламой
Что было сделано:
- маркетинговая стратегия
- контекстная реклама
- таргетированная реклама
- работа с базами / ретаргет
- создание креативов, рекламных текстов

Результат: заполняемость залов 80-90%

29 июня 2026 г., Вячеслав Бутусов и группа «Орден Славы»
19 июля 2026 г., группа «Калинов Мост»
08 августа 2026 г., Burito
20 августа 2026 г., Александр Иванов и группа «Рондо»
02 сентября 2026 г., группа «Моральный кодекс»

Вместимость: 3500 человек

Задача: обеспечить мероприятия DIGITAL рекламой
Что было сделано:
- Видео для промо
- Контекстная и медийная реклама
- Таргетированная реклама
- BTL (реклама в ТЦ)

О проекте
Организация работы объединённого стенда компаний C-Shipping, OVP Shipping, Balt Gulf Line и More Cars на международной выставке TransRussia 2026 – крупнейшем отраслевом событии в сфере транспортной логистики. За три дня выставки стенд посетили несколько тысяч гостей, включая партнёров, клиентов и представителей рынка.

Задача:
• Разработка концепции и визуального стиля стенда;
• Полный цикл взаимодействия с подрядчиками по застройке;
• Контроль монтажа и приёмки стенда;
• Производство полиграфических материалов;
• Создание презентационного ролика для выставки;
• Организация и координация работы стенда во время выставки.

Особенности проекта:
Для стенда был разработан единый визуальный стиль, объединивший четыре компании в одну цельную концепцию с сохранением айдентики каждого бренда.
Команда сопровождала проект на всех этапах – от подготовки площадки до полного операционного контроля в дни выставки. Во время мероприятия обеспечивали бесперебойную работу всех процессов: техническое сопровождение, кейтеринг, клининг, навигацию гостей и оперативное решение любых нестандартных ситуаций.
Отдельно для выставки были подготовлены презентационные материалы и видеоролик для работы с посетителями стенда.

Результат:
• За время выставки стенд посетили несколько тысяч гостей;
• Проведены сотни встреч и переговоров с партнёрами и клиентами;
• Усилено присутствие компаний на ключевой отраслевой площадке;
• Стенд стал заметной точкой притяжения для участников выставки;
• Все организационные и технические вопросы во время выставки оперативно координировались и решались командой на площадке.

О проекте
проведение торжественного приема для 300+ гостей, включая представителей власти, партнёров и клиентов компании. Мероприятие прошло 12 декабря 2025 года на одной из самых статусных площадок Санкт-Петербурга – Loft Hall – в формате вечернего приема с атмосферой современной восточной эстетики.

Задача
• Разработка концепции и программы мероприятия;
• Брендирование и оформление площадки;
• Организация тематических зон и интерактивов;
• Разработка корпоративных подарков;
• Фото- и видеосъемка;
• Организация питания;
• Техническое сопровождение мероприятия.

Особенности проекта
На площадке работали несколько тематических зон: шатёр с чайной церемонией, ароматерапия с натуральными маслами и угощениями, зона таро и брендированная фотозона.
Одной из фишек вечера стали художницы-шаржистки: гости могли забрать с собой персональные портреты, созданные прямо во время мероприятия.
Пространство оформили в единой стилистике с акцентом на детали, атмосферу и комфорт гостей.
Для мероприятия был специально разработан уникальный визуальный стиль, объединивший айдентику трёх компаний, элементы китайской культуры и восточные мотивы в единую концепцию вечера.

Результат
• Посещаемость мероприятия – более 90% от числа приглашённых;
• Мероприятие стало площадкой для неформального общения с партнёрами и представителями власти;
• Поддержан имидж OVP Shipping как сильного международного игрока на российском рынке;
• Благодаря интерактивным зонам и вниманию к деталям вечер получился не формальным, а по-настоящему живым и запоминающимся для гостей.

О проекте: Спортивное корпоративное мероприятие ОАО "Метрострой" на 300 человек2022 год.

Задача: обеспечить проведение мероприятия. Что было сделано:
Обеспечение местом проведения;
Техническое оснащение;
Развлекательная программа;
Питание;
Фото и видео съемка.

Результат: Счастливые лица участников и благодарность руководства компании нашей команде.

О проекте: проведение мероприятия на 300+ приглашенных, в том числе представителей власти, в формате вечернего приема

Задача:
Сформировать развлекательную программу, обеспечить выступление Валерия Сюткина;
Брендирование и оформление мероприятия;
Разработка и производство корпоративных подарков;
Фото- и видеосъемка;
Организация питания;
Сложное техническое оснащение.

Результат: посещаемость мероприятия - 90% от всех приглашенных. Решены бизнес-задачи по укреплению связи с представителями власти и партнерами. Обеспечена поддержка позиции компании из Китая на российском рынке.

Что было сделано:
- Организация бизнес завтрака в ресторане НОК, отель Гамма (Санкт-Петербург)
- Кампания по анонсированию в СМИ и ТГ-каналах;
- Проведена онлайн трансляция с подключением спикеров из Москвы и Великобритании и возможностью для зрителей задавать свои вопросы в чате;
- Продажа билетов физическим и юридическим лицам;
- Привлечение СМИ на мероприятие;
- Подготовка презентационных материалов;
- Запись трансляции с последующим монтажом для пост-продажи продукта;
- Публикация рекламного модуля на обложке газеты «Коммерсантъ» для пост-продажи продукта;
- Запись видео-интервью с основными спикерами мероприятия.

Чем мы гордимся:
- Успешный запуск проекта за 10 дней до мероприятия с достижением KPI по продаже билетов;
- Организация трансляции с синхронным переводом с английского языка на русский по специфической тематике морского права;
- Пост продажа записей семинара;
- Прирост подписчиков на тг-канале заказчика на 10% за период анонсирования бизнес-завтрака;
- Бесплатные публикации в СМИ по итогам мероприятия.

25.06.2022 КИНО, Калининград (ДС «Янтарный»)
07.12.2022 КИНО, Уфа («Уфа - Арена»)
10.02.2022 КИНО, Казань («Татнефть Арена»)
12.02.2022 КИНО, Нижний Новгород (Дворец спорта «Нагорный»)

Задача: Обеспечить рекламу концертов в Digital
Что было сделано:
— Контекстная / медийная реклама
— Таргетированная реклама

Результат: Продажа билетов на 80-90%

Название мероприятия: концерт кубинской группы El Niño y la Verdad
Место проведения: Концертный зал МИР, вместимость 1500 билетов
Дата проведения: 20 мая 2023 года, 19:00

Задача: Обеспечить проведение, рекламу и продажу билетов на мероприятие

Что было сделано:
— Сайт концерта https://emiliofrias.ru/
— Сквозная аналитика
— Дизайн афиш и видео
— Контекстная и медийная реклама
— Таргетированная реклама
— Наружная реклама
— Партнерские активации / кросс-промоPR / размещение анонсов в СМИ
— Билетное сопровождение
— Администрирование концерта

Отчет на KudaGo

https://www.ok-magazine.ru/style/afisha/338741-koncert-emilio-friasa

О проекте:
21.07.2022 Санкт-Петербург, «Ледовый Дворец» (12 000 зрителей), 1 концерт
02.07.2022 Москва, «ЦСКА Арена» (12 000 зрителей), 1 концерт
Задача: Обеспечить продажу билетов в солдаут soldout
Что было сделано:
— Шаблон страницы концерта https://kino.band/
— Сквозная аналитика
— Контекстная / медийна реклама
— Таргетированная реклама
— Наружная реклама
— Партнерские активации / кросс-промоPR / размещение анонсов в СМИ

Результат: Soldout в городах за 2 недели до даты проведения

О проекте: Российский тур артиста LIZER. By Little big family, 2019 год
Что было сделано:
— Сайт Артиста
— Сквозная аналитика
— Маркетинговая стратегия
— Digital реклама
— Управление билетной массой и контроль входа на мероприятия
— Ведение соц сетей в каждом городе

Результаты: продажи на сайте Артиста составили более 40% от всех проданных билетов. Другая часть билетной массы продавалась на стороне организаторов, там же велись отдельные рекламные кампании.

О проекте: После тура группы в 2019 году было принято решение запустить магазин мерча группы. Период работы май-декабрь 2020 года
Задачи: Привлечение на сайт покупателей
Что было сделано:
— Таргетированная реклама
— Контекстная реклама
Результаты:
Стоимость привлечения
Визиты уник. пользователей р.0,72
Посетили от трех страниц р.0,83
Перешли в корзину р.5,89
Ушли оформлять заказ р.60,67
ROAS 6 596%

О проекте: Российский тур группы LITTLE BIG «POP ON THE TOP»
Цель: создание экосистемы вокруг Артиста и развитие устойчивого концертного бренда Задачи:
— Продать на официальном сайте Little Big минимум 30% от всех билетов в каждом городе тура
— Поддержание определенного стиля коммуникации организаторов с фанатами в социальных сетях
— Разработать правильное позиционирование концертного бренда группы в регионах России.

Что было сделано:
— Сайт Артиста
— Сквозная аналитика
— Маркетинговая стратегия
— Digital реклама
— Управление билетной массой и контроль входа на мероприятия
— Ведение соц сетей в каждом городе
Результат: от 20 до 50% от всех проданных билетов составили фирменные билеты с сайта.

О проекте: Российский тур комика Данилы Поперечного. By Little big family
Что было сделано:
1. Сайт Артиста
2. Сквозная аналитика
3. Маркетинговая стратегия
4. Digital реклама
5. Управление билетной массой и контроль входа на мероприятия
6. Ведение соц сетей в каждом городе

Результаты: продажи на сайте Артиста составили более 60% от всех проданных билетов. Другая часть билетной массы продавалась на стороне организаторов, там же велись отдельные рекламные кампании.

О проекте: Организатор юмористических мероприятий по всех стране и не только. Период работы с июнь 2020 - текущее время

Задача: Создание сильного бренда и сайта-афиши для реализации билетов на свои мероприятия
Что было сделано: Маркетинговая стратегия, Нейминг, Брендинг, Сайт-витрина по продаже билетов, Сквозная аналитика, Билетная стратегия, Digital, Обучение.

Результат: Сайт-витрина Comedy Concert занимаем второе место по трафику среди комедийных ресурсов.

О проекте: Деловая конференция СНАБТЕХ'24, 300 участников, средний чек 100 000 рублей.

Представьте, до деловой конференции менее 3 недель. Пройдет она встык с ПМЭФ. Ваша целевая аудитория - владельцы бизнеса и финансовые директора. Вы хотите более 300 человек в зале. И пока у вас продана только половина билетов стоимостью от 89 тысяч рублей.

Мы взялись за этот кейс. Называть клиента здесь не будем. Зато сразу можем раскрыть интригу - зал на мероприятии был полным.

Как мы это сделали? Мы не использовали нестандартных инструментов – у нас было слишком мало времени и ограниченный бюджет. Брали то, что точно могло помочь. Ставку сделали на e-mail маркетинг, и она сработала.

Но секретный ингредиент все же был. В этом кейсе важно то, что мы умеем писать письма. К сожалению, это умеют делать далеко не все

— Арт-директор пространства Freedom (Казанская,7)
— Букинг-менеджер фестиваля «Этноскоп»

Стратегия, Автоматизация, Аналитика, Чат-боты
— Горизонтальное бурение: снизили стоимость заявки на 37%
— Wow body: снизили стоимость заявки на 50%
— Московский застройщик жилой недвижимости: за 6 месяцев снизили стоимость обращения на 34%